4/29 popup

علی خویه، مشاور بازاریابی ، فروش، تبلیغات، مدیریت و برندینگ

بازاریابی، فروش، تبلیغات، برندینگ و مدیریت

به سایت علی خویه خوش آمديد ...
اميد است از این سایت حداكثر استفاده را داشته باشید .
منتظر همکاری با سازمان شما هستیم
ما به فکر بهبود و رشد کسب و کار شما هستیم
ارتقا و رشد شرکت شما هدف ماست
با تشكر مدير سایت

khooyeh.com

    تحقیقات بازاریابی - مشاور بازاریابی ۹۹۷ نفر جمعه, ۳ مرداد ۱۳۹۳، ۰۷:۱۲ ب.ظ ۰ نظر


ادامه مطلب khooyeh.com

وبسایت علی خویه

بیش از ۱۵ سال همکاری دکتر احمد روستا و دکتر علی خویه

    تحقیقات بازاریابی - مشاور بازاریابی ۳۰ نفر سه شنبه, ۲۸ اسفند ۱۴۰۳، ۰۸:۵۹ ق.ظ ۰ نظر

بیش از ۱۵ سال همکاری 

▎بیش از ۱۵ سال همکاری دکتر احمد روستا و دکتر علی خویه

همکاری‌های دکتر احمد روستا و دکتر علی خویه به مدت بیش از پانزده سال ادامه داشته و در این مدت، آن‌ها دستاوردهای قابل توجهی را به ثبت رسانده‌اند. این همکاری نه تنها به تولید آثار علمی و پژوهشی منجر شده، بلکه دوستی عمیق و ارتباطات خانوادگی نیز بین این دو استاد برقرار کرده است.

▎دستاوردهای مشترک:

• چاپ سه کتاب تخصصی: این دو استاد با همکاری یکدیگر سه کتاب تخصصی در حوزه‌های مدیریت و بازاریابی منتشر کرده‌اند.

• افتخار چاپ اولین کتاب: دکتر خویه افتخار چاپ اولین کتاب خود را با همکاری دکتر روستا بعد از کتاب "سه استاد" دارد.

• چاپ یکی از پرتیراژترین کتاب‌های بازاریابی و تبلیغات: این کتاب به عنوان یکی از منابع معتبر در این حوزه شناخته می‌شود.

• چاپ ده‌ها مقاله مشترک: آن‌ها ده‌ها مقاله علمی را در نشریات مختلف منتشر کرده‌اند که به گسترش دانش در حوزه‌های مرتبط کمک کرده است.

• سخنرانی‌ها و تدریس‌های مشترک: سال‌ها و بارها این دو استاد در کنفرانس‌ها و سمینارهای علمی روی سن بوده و تجربیات خود را با یکدیگر به اشتراک گذاشته‌اند.

• سفرها و پروژه‌های مشترک: سفرهای مشترک و پروژه‌های مشاوره‌ای نشان‌دهنده‌ی همکاری نزدیک آن‌ها در عرصه‌های مختلف است.

• روابط خانوادگی: رفت و آمدهای خانوادگی، دعوت‌ها و مهمانی‌های مشترک، روابط عمیق‌تری را بین خانواده‌های آن‌ها ایجاد کرده است.

• یادگاری‌ها و هدایا: دکتر روستا همیشه به یادگارهایی که به فرزندان دکتر خویه داده‌اند، اشاره می‌کند که نشان‌دهنده‌ی دوستی و محبت آن‌هاست.

▎یادآوری لحظات مشترک

دکتر خویه در یادداشتی به خاطرات اخیر خود با دکتر روستا اشاره کرده و بیان می‌کند که چند شب پیش در منزل دکتر روستا حضور داشته و همچنان در حال یادگیری بوده‌اند. این نوع ارتباطات نشان‌دهنده‌ی روحیه‌ی یادگیری و تبادل دانش بین آن‌هاست.

▎نتیجه‌گیری

این همکاری بیش از یک دهه نه تنها به تولید آثار علمی ارزشمند منجر شده، بلکه روابط انسانی عمیق‌تری را نیز بین این دو استاد ایجاد کرده است. دکتر احمد روستا و دکتر علی خویه با هم در مسیری پر از یادگیری، رشد و تبادل تجربیات قرار داشته‌اند و یادشان همیشه در دل دوستان و همکارانشان خواهد ماند.

استاد همیشه به یادت خواهیم بود. 

برای اطلاعات بیشتر می‌توانید به وب‌سایت‌های زیر مراجعه کنید:

• Khooyeh.ir

• Khooyeh.com

• Roostakhooyeh.blogfa.com

گروه آموزش و مشاوره دکتر علی خویه در خدمت شماست. برای جلسات خصوصی کاربردی می‌توانید با شماره‌های زیر تماس بگیرید:

۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸

۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷

۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷

• تلفن: ۲۶۷۱۱۲۷۱

#دکترعلیخویه #دکتراحمدروستا #مشاورمدیریت #مدرسdba #مدرسمدیریت #مشاوربرند #کوچمدیریت #مربیانگیزشی #مربیکسبوکار #مدرسmba #مشاورفروش #شرکتمشاوره_مدیریت


ادامه مطلب بیش از ۱۵ سال همکاری دکتر احمد روستا و دکتر علی خویه

وبسایت علی خویه

معرفی کتاب سبک های تبلیغات بازاریابی دکتر محمود محمدیان و دکتر علی خویه

    تحقیقات بازاریابی - مشاور بازاریابی ۵۲ نفر دوشنبه, ۲۰ اسفند ۱۴۰۳، ۰۱:۳۳ ب.ظ ۰ نظر

سلام 

**کتاب «سبک‌های تبلیغات بازاریابی»**  

**نوشته دکتر محمود محمدیان و دکتر علی خویه**  

Khooyeh.ir 

Khooyeh.com 

---

### **مقدمه**  

تبلیغات، به عنوان موتور محرک اقتصاد و بازاریابی مدرن، همواره نقشی حیاتی در شکل‌گیری رفتار مصرف‌کنندگان و موفقیت برندها ایفا کرده است. در عصر حاضر، با ظهور فناوری‌های دیجیتال و تغییر الگوهای ارتباطی، تبلیغات از شکل سنتی خود فاصله گرفته و به حوزه‌ای پیچیده و چندوجهی تبدیل شده است. کتاب **«سبک‌های تبلیغات بازاریابی»** تألیف **دکتر محمود محمدیان** و **دکتر علی خویه**، با رویکردی علمی و کاربردی، تلاش می‌کند تا خواننده را با مفاهیم پایه، استراتژی‌ها، و سبک‌های نوین تبلیغاتی آشنا کند. این اثر نه تنها به عنوان یک منبع آموزشی، بلکه به عنوان راهنمایی برای متخصصان بازاریابی و مدیران صنعت طراحی شده است. در این متن، به بررسی جامع محتوا، ساختار، و ویژگی‌های منحصربه‌فرد این کتاب می‌پردازیم.

http://khooyeh.ir/brand-clinic-brand-academy/

---

### **مؤلفان کتاب**  

دکتر محمود محمدیان و دکتر علی خویه از چهره‌های سرشناس حوزه مدیریت بازاریابی و ارتباطات در ایران هستند که تجربه‌ای طولانی در تدریس، پژوهش، و مشاوره به سازمان‌های بزرگ دارند.  

- **دکتر محمود محمدیان**: استاد دانشگاه و متخصص بازاریابی دیجیتال، رفتار مصرف‌کننده، و مدیریت برند. او در پروژه‌های تحقیقاتی متعدد بین‌المللی مشارکت داشته و مقالاتش در مجلات معتبر جهانی منتشر شده است.  

- **دکتر علی خویه**: پژوهشگر حوزه تبلیغات خلاقانه و استراتژی‌های رسانه‌ای. وی به عنوان مشاور در کمپین‌های تبلیغاتی برندهای پیشرو ایران فعالیت کرده و رویکردی بین‌رشته‌ای در تبلیغات دارد.  

همکاری این دو استاد، ترکیبی از دانش آکادمیک و تجربه عملی را در کتاب ایجاد کرده که آن را به مرجعی قابل اعتماد تبدیل می‌کند.

---

### **ساختار و محتوای کتاب**  

کتاب در **سه بخش اصلی** و چندین فصل فرعی سازماندهی شده است. هر بخش به جنبه‌های متفاوتی از تبلیغات بازاریابی می‌پردازد و با مثال‌های واقعی و مطالعات موردی، مفاهیم را ملموس می‌سازد.

---

#### **بخش اول: جایگاه تبلیغات در بازاریابی**  

این بخش به نقش تبلیغات در چرخه بازاریابی و ارتباط آن با تحولات اجتماعی می‌پردازد:  

۱. **تعریف تبلیغات**: تمایز بین تبلیغات بازرگانی، روابط عمومی، و بازاریابی مستقیم.  

۲. **تاریخچه تبلیغات**: تحول تبلیغات از دوران سنتی (بیلبوردها و روزنامه‌ها) تا عصر دیجیتال (شبکه‌های اجتماعی و هوش مصنوعی).  

۳. **تبلیغات و مدرنیته**: بررسی تأثیر مدرنیته بر محتوای تبلیغات و تغییر انتظارات مصرف‌کنندگان.  

۴. **هنر و تبلیغات**: تحلیل رابطه دوسویه بین هنر و تبلیغات؛ چگونه خلاقیت هنری به پیام‌های تبلیغاتی جذابیت می‌بخشد.

---

#### **بخش دوم: سبک‌های تبلیغاتی بر اساس مکاتب هنری و فلسفی**  

این بخش، قلب تپنده کتاب است و نشان می‌دهد چگونه سبک‌های ادبی و هنری به استراتژی‌های تبلیغاتی تبدیل می‌شوند:  

- **رئالیسم (واقع‌گرایی)**: استفاده از واقعیت‌های ملموس زندگی روزمره برای ایجاد اعتماد (مثال: تبلیغات بیمه).  

- **کلاسیسیسم (کلاسیک‌گرایی)**: تأکید بر تعادل، سادگی، و جاودانگی (مثال: برندهای لوکس مانند رولکس).  

- **رمانتیسیسم**: بهره‌گیری از عواطف شدید، طبیعت، و رویاها (مثال: تبلیغات عطرها).  

- **فوتوریسم (آینده‌گرایی)**: تمرکز بر فناوری، سرعت، و نوآوری (مثال: تبلیغات خودروهای الکتریکی).  

- **اکسپرسیونیسم (هیجان‌نمایی)**: انتقال احساسات درونی از طریق رنگ‌های تند و فرم‌های اغراق‌شده (مثال: کمپین‌های اجتماعی).  

- **کوبیسم**: شکستن واقعیت به اجزای هندسی و بازسازی آن (مثال: تبلیغات اپلیکیشن‌های طراحی).  

- **پست‌مدرنیسم**: ترکیب طنز، پارادوکس، و مرجع‌های فرهنگی (مثال: تبلیغات برندهای جوانپسند مانند اسنپ).  

این بخش با تحلیل نمونه‌های موفق، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از میراث هنری برای خلق تبلیغات تأثیرگذار استفاده کرد.

---

#### **بخش سوم: تبلیغات مدرن و پست‌مدرن**  

این بخش به چالش‌ها و فرصت‌های تبلیغات در عصر دیجیتال می‌پردازد:  

۱. **تبلیغات دیجیتال**:  

   - نقش شبکه‌های اجتماعی، موتورهای جستجو، و بازاریابی تأثیرگذار (Influencer Marketing).  

   - استفاده از هوش مصنوعی در شخصی‌سازی پیام‌ها (مثال: تبلیغات هدفمند در اینستاگرام).  

   - چالش‌های اخلاقی: حریم خصوصی کاربران و سوءاستفاده از داده‌ها.  

۲. **تبلیغات تعاملی**:  

   - کمپین‌های مبتنی بر واقعیت افزوده (AR) و واقعیت مجازی (VR).  

   - نمونه‌ها: تبلیغات IKEA با قابلیت قرار دادن مجازی مبلمان در خانه.  

۳. **پست‌مدرنیسم و تبلیغات**:  

   - نقد مصرف‌گرایی از طریق طنز و پارودی (مثال: کمپین‌های برند Dollar Shave Club).  

   - استفاده از روایت‌های غیرخطی و چندصدایی در تبلیغات.

Khooyeh.ir 

---

### **ویژگی‌های ممتاز کتاب**  

۱. **رویکرد بین‌رشته‌ای**:  

   - تلفیق دانش بازاریابی، روانشناسی، جامعه‌شناسی، و هنر برای تحلیل تبلیغات.  

   - مثال: بررسی تأثیر رنگ قرمز (روانشناسی) در لوگوهای برندهای فست‌فود (مکدونالدز، KFC).  

۲. **مطالعات موردی متنوع**:  

   - تحلیل کمپین‌های موفق جهانی (کوکاکولا، اپل) و داخلی (اسنپ، دیجی‌کالا).  

   - مقایسه استراتژی‌های تبلیغاتی برندها در بازارهای مختلف.  

۳. **تمرکز بر بازار ایران**:  

   - بررسی چالش‌های خاص تبلیغات در ایران، مانند محدودیت‌های فرهنگی و قانونی.  

   - مثال: نحوه برخورد برندها با محدودیت‌های تبلیغات الکل در ایران.  

۴. **بهروزرسانی محتوا**:  

   - پرداختن به مفاهیم نوینی مانند متاورس، NFT در تبلیغات، و بازاریابی چابک (Agile Marketing).  

   - مثال: استفاده برند گوچی از دنیای متاورس برای فروش مجازی محصولات.  

۵. **زبان ساده و کاربردی**:  

   - ارائه فرمول‌ها و چک‌لیست‌های عملی برای طراحی کمپین‌ها.  

   - مثال: نحوه محاسبه نرخ بازگشت سرمایه (ROI) در تبلیغات دیجیتال.

---

### **نقد و بررسی**  

هرچند این کتاب به عنوان مرجعی جامع شناخته می‌شود، برخی محدودیت‌ها قابل توجه است:  

- **کمبود منابع بین‌المللی**: تمرکز بیش از حد بر مثال های داخلی ممکن است برای خوانندگان علاقه‌مند به بازارهای جهانی کافی نباشد.  

- **نیاز به عمق بیشتر در فناوری‌های نوین**: فصول مربوط به هوش مصنوعی و متاورس می‌توانند با جزئیات بیشتری همراه باشند.  

- **عدم پرداخت به تبلیغات سیاسی**: نقش تبلیغات در حوزه سیاست (مانند کمپین‌های انتخاباتی) کمتر بررسی شده است.  

با این حال، این کتاب به دلیل پوشش گسترده مباحث و کاربردی بودن، همچنان جایگاه خود را به عنوان یک منبع آموزشی و حرفه‌ای حفظ کرده است.

---

### **جایگاه کتاب در آموزش و صنعت**  

- **در دانشگاه‌ها**: به عنوان منبع درسی در رشته‌های مدیریت بازاریابی، ارتباطات، و هنر در دانشگاه‌های ایران تدریس می‌شود.  

- **در صنعت**: مدیران بازاریابی و آژانس‌های تبلیغاتی از این کتاب برای طراحی استراتژی‌ها و آموزش کارکنان استفاده می‌کنند.  

- **مسابقات تبلیغاتی**: بسیاری از تیم‌های شرکت‌کننده در رویدادهایی مانند «جایزه تبلیغات ایران» ایده‌های خود را بر اساس مفاهیم این کتاب توسعه می‌دهند.

---

### **جمع‌بندی**  

کتاب «سبک‌های تبلیغات بازاریابی» دکتر محمدیان و دکتر خویه، با ترکیب هنر، فلسفه، و دانش بازاریابی، اثری ماندگار در حوزه تبلیغات ایران خلق کرده است. این کتاب نشان می‌دهد که تبلیغات موفق تنها با تکیه بر داده‌ها یا خلاقیت محض به دست نمی‌آید، بلکه نیازمند هماهنگی بین رشته‌ای و درک عمیق از انسان و جامعه است. با ظهور فناوری‌هایی مانند متاورس و هوش مصنوعی، این اثر به خواننده کمک می‌کند تا نه تنها با تغییرات همگام شود، بلکه پیشگام نوآوری در صنعت تبلیغات باشد.  

---

**اطلاعات تماس برای مطالعه بیشتر:**  

- وبسایت دکتر علی خویه: [https://khooyeh.com](https://khooyeh.com)  

- ایمیل نویسندگان: برای دسترسی به منابع تکمیلی یا طرح سؤالات، با آدرس‌های رسمی دانشگاهی مؤلفان تماس بگیرید.

- https://khooyeh.com/2025/02/19/digital-marketing-dr-khooyeh/


ادامه مطلب معرفی کتاب سبک های تبلیغات بازاریابی دکتر محمود محمدیان و دکتر علی خویه

وبسایت علی خویه

دکتر خویه

وبسایت علی خویه

دکتر علی خویه مشاور برند فروش بازاریابی

وبسایت علی خویه

بهترین مشاور بازاریابی ایران کیست بهترین مشاور فروش ایران کیست

    تحقیقات بازاریابی - مشاور بازاریابی ۲۹۵ نفر پنجشنبه, ۲۱ فروردين ۱۳۹۹، ۱۲:۲۲ ق.ظ ۰ نظر


د

 
تاریخ : پنجشنبه بیست و یکم فروردین ۱۳۹۹

بهترین مشاور بازاریابی کسی است که 

اول دانش و آگاهی کامل درباره بازاریابی داشته باشد و سواد آکادمیک در این حوزه داشته باشد 

فقط سواد و مدرک تحصیلی مهم نیست 

یک مشاور بازاریابی خوب باید تجربه کافی در حوزه بازاریابی داشته باشد 

مراقب باشید که حتما تجربه مرتبط و کافی داشته باشد 

تجربه واقعی داشته باشد نه تجربه ای که تخیلی و غیر واقعی است 

نکته بعدی تجربه هم باید کنار نگرش و بینش بازاریابی شکل گرفته باشد 

بعضی ها فقط ادعا هستند و سرتاپا فقط ادعا و اغراق این نشان می دهد که مشاور تازه به دوران رسیده و خام است 

یک مشاور بازاریابی خوب و حرفه ای معمولا دست و دل باز است 

یک مشاور بازاریابی خوب و حرفه ای دنبال اخراج افراد نیست باید یک مربی خوب باشد و افراد را تربیت کند نه اینکه صورت مساله را پاک کند و تا وارد شرکت می شود سریع دنبال اخراج کردن آدم هاست یک مشاور بازاریابی خوب و حرفه ای باید تعمیر کار باشد نه تعویض کار. 

یک مشاور بازاریابی خوب و حرفه ای خیلی دنبال پول و بودجه و هزینه نیست و سعی می کند راهکارهایی با کمترین هزینه ها ارائه کند.

برگرفته از کتاب مشاور بازاریابی و فروش 

تالیف و ترجمه: دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی در زمینه مدیریت کسب و کار بازاریابی برند و فروش با ۱۹ سال تجربه اجرایی و حرفه ای 

Khooyeh.ir 

Drkhooyeh.ir 

صفحه اینستاگرام دکتر علی خویه 

Instagram.com/khooyeh.ir 

دست نوشته ها از بیست سال پیش تاکنون 

Alikhooyeh.blogfa.com 

 


برچسب‌ها: مشاور بازاریابی و فروشمدرس بازاریابی و فروشدکتر برنددکتر بازاریابی

ارسال توسط مشاور بازاریابی www.khooyeh.com
نظر بدهید
 
تاریخ : جمعه پنجم بهمن ۱۳۹۷

علی خویه www.khooyeh.com

یک مدیر اجرایی، کارشناس ارشد بازاریابی و MBA، مدرس دانشگاه،  مولف و مترجم بیش از 12 عنوان کتاب  بازاریابی مدیریت تبلیغات خلاقیت فروش و ارتباطات و بیش از 19 سال تجربه اجرایی در زمینه ویزیتوری فروشندگی مدیریت فروش بازرگانی روابط عمومی و تبلیغات و ... www.khooyeh.ir

مزیت رقابتی ایشان این است که تحصیلات آکادمیک خود را در کنار امور اجرایی به عنوان دو بازوی مهم داشته است.....

آقای علی خویه کسی است که از کودکی در فروشگاه پدرش، تحصیلات خود را با کارو تلاش و اموراجرایی آمیخته است …. http://alikhooyeh.blogfa.com/page/interview.aspx

برخی از کتاب های ایشان به عنوان کتاب مرجع مورد استقبال قرار گرفته و به چاپ سوم و چهارم رسیده است....وبرخی دیگر از کتاب های ایشان به عنوان اولین کتابی است که در آن صنعت به چاپ رسیده است.

www.khooyeh.ir

[1]

ایشان تجربه، تدریس، مشاوره، آموزش، سمینار، سخنرانی و کارگاه آموزشی در بیش از 400 شرکت مختلف ملی بین المللی در سطوح مختلف کوچک و بزرگ را داشته و موفق شده است تاکنون بیش از 800000 نفر ساعت آموزش به شکل های مختلف خصوصی گروهی سمینار کارگاه آموزشی و ... در سراسر ایران  ارایه نماید ایشان بیش از 100 ها مقاله و تحقیق و پرژه اجرایی برنامه بازاریابی برنامه تبلیغات برندسازی و ... داشته است  در صدها سمینار بزرگ ملی و بین المللی سخنرانی داشته است تاکنون بیش از 40000 ساعت سخنرانی، تدریس، مشاوره و تحقیق در سراسر ایران و چندین کشور خارجی داشته است... 

www.gmas.ir

ایشان فردی بسیار فعال، شوخ، مردمی و مهربان بوده و در کارشان بسیار پرتلاش و جدی هستند به طوری که اولین کتاب خود را در دوران لیسانس به چاپ رساندند که موجب تقدیر و تشکر در جشنواره خوارزمی شدند و تاکنون دو  اختراع ثبت شده داشته همچنین عضو انجمن های ملی و بین المللی تخصصی دنیا همچون ESOMAR, 1to1,WARC و.... می باشند.

www.imrd.ir

ایشان با توجه به تسلط خود به زبان و مرتبط بودن با دانشگاه ها و سازمان های بین المللی و عضویت در انجمن های بین المللی و  دسترسی به مقاله ها و تحقیقات  به روز دنیا در مورد  مدیریت، بازاریابی، فروش، تبلیغات و خلاقیت مشاور دائمی و خصوصی بسیاری از مدیران کوچک و بزرگ و مشهور ملی و بین المللی می باشند و بسیاری از مدیران در جلسات  مشاوره خصوصی از تفکرات خلاقانه و به روز ایشان استفاده می کنند.

www.saleschool.blogfa.com

ایشان با حضور در کارگاه های خصوصی موسسات و سازمانهای معتبر مدیرساز فرشنده ساز و بازاریاب ساز روش هایی را فراگرفته که می تواند تحول عجیبی درونی احساسی عاطفی رفتاری عصبی کلامی ذهنی در افراد ایجاد کند با ارایه این تجربیات در چندین سمینار داخلی و کارگاه های تخصصی با چندین مدیر این شیوه های را اجرا کرده است[2]

www.marketingschool.blogfa.com

*رزومه ایشان در وب سایت های مختلف قابل دسترسی است فقط کافی است کلمه ((علی خویه)) را در موتورجستجوگر google یا yahoo درج نمایید.



ارسال توسط مشاور بازاریابی www.khooyeh.com
نظر بدهید
ارسال توسط مشاور بازاریابی www.khooyeh.com
نظر بدهید
یک مشاور بازاریابی، شرایط کار با یک مشاور بازاریابی، چرا مشاور بازاریابی
 
یک مشاور بازاریابی، شرایط کار با یک مشاور بازاریابی، چرا مشاور بازاریابی

 

چندنکته در مورد یکی مشاور بازاریابی وجوددارد که باید بررسی شوند

بیست پرسش اساسی در مورد مشاور بازاریابی و مشاوره بازاریابی:

تهیه و تنظیم: علی خویه ( مدرس دانشگاه با 19 سال تجربه اجرایی حرفه ای)

1- چرا باید از یک مشاور بازاریابی استفاده کرد؟

2- برای اینکه بتوانیم با یک مشاور بازاریابی ارتباط برقرار کنیم باید چه کنیم؟

3- چرا باید از یک مشاور بازاریابی در کسب و کار خود استفاده کنیم؟

4- آیا از مشاور بازاریابی در صورت نیاز استفاده کنیم یا اینکه یک مشاور بازارابی همیشه کنار خودداشته باشیم؟

5- برای انتخاب یک مشاور بازاریابی چه مراحلی را طی کنیم؟

6- یک مشاور بازاریابی دقیقا چه فعالیت هایی در شرکت ها انجام می دهند؟

7- چگونه مسائل خود را با یک مشاور بازاریابی مطرح کنیم تا نتیجه خوبی بگیریم؟

8- یک مشاوره بازاریابی چه خصوصیاتی دارد و مشاور بازاریابی کیست؟

9- در حین کار با یک مشاور بازاریابی باید چگونه رفتار کنیم تا نتیجه اثربخش داشته باشیم؟

10- آیا از یک مشاور بازاریابی و جلسات مشاوره بازاریابی انتظار معجزه داشته باشیم؟

11- برای گرفتن مشاوره بازاریابی به دفتر مشاور بازاریابی برویم یا از مشاور بازاریابی دعوت کنیم تا در شرکت ما حضور داشته باشد کدام روش نتیجه بهتری دارد؟

12- چه میزان بودجه ای را برای یک جلسه مشاور بازاریابی در نظر بگیریم؟

13- چه مقدماتی را برای یک مشاور بازاریابی و جلسه مشاوره بازاریابی مهیا کنیم؟

15- انواع مشاوران بازاریابی و مشاور بازاریابی به چند دسته تقسیم می شوند آیا مشاوران بازاریابی نیز به انواع مختلفی تقسیم می شوند؟ 

16- سبک های مشاوره بازاریابی و سبک یک مشاور بازاریابی چیست؟

17- چه گزارش هایی را برای مشاور بازاریابی تهیه کنیم؟

18- خروجی جلسات مشاوره بازاریابی و مشاور بازاریابی چیست؟

19- مفید ترین و بهترین زمان استفاده از یک مشاور بازاریابی چه زمانی و چه مدتی است؟

20- آیا با یک جلسه مشاوره بازاریابی از یک مشاور بازاریابی می توان نتیجه گرفت؟

پاسخ سولات و پرسشهای بالا را از استاد علی خویه  khooyeh.com  جویا باشید 

استاد علی خویه پاسخ پرسشهای بالا را خدمت شما ارایه می دهند باما در ارتباط باشید.

 


 برچسب ها: یک مشاور بازاریابیشرایط کار با یک مشاور بازاریابیچرا مشاور بازاریابی

برچسب‌ها: یک مشاور بازاریابیچرا مشاور بازاریابی

ارسال توسط مشاور بازاریابی www.khooyeh.com
نظر بدهید
ارسال توسط مشاور بازاریابی www.khooyeh.com
نظر بدهید
 
تاریخ : پنجشنبه دوازدهم بهمن ۱۳۹۶

یک مشاور و مدرس بازاریابی و فروش باید

1- دانش آکادمیک در زمینه مدیریت بازاریابی و فروش داشته باشد

2- تجربه اجرایی درزمینه بازاریابی و فروش داشته باشد

3- درک عمیقی از مسائل بازاریابی و فروش به روز دنیا داشته باشد

4- تفکر سیستم و مدیریتی به صورت استراتژیک داشته باشد

5- با تفکرات به روز دنیای بازاریابی و فروش آشنایی داشته باشد

6- خودش فرد موفقی باشد تا بتواند به سازمان های موفق کمک کند

7- درگیر کار شده و خودش فردی کاملا اجرایی باشد

8- مسائل را به طبقه بندی کرده و گام به گام بررسی و حل کند

9- برای آموزش های بازاریابی و فروش به شکل کیس استادی کلاس را اداره کند

10 - اعتقاد به کار تیمی داشته باشد و کارگاه های آموزشی و مشاوره ای را به صورت تیمی و گروهی اداره کند


برچسب‌ها: مشاور بازاریابی باید

ارسال توسط مشاور بازاریابی www.khooyeh.com
نظر بدهید
یک مشاور بازاریابی کیست؟ مشاوره بازاریابی چیست؟ وظایف مشاور بازاریابی چیست؟
 
مشاوره و آمورش در شرکت های معتبر ملی و بین المللی/ علی خوبه alikhoobeh.ir و khooyeh.ir

مشاور بازاریابی  کیست؟ کار مشاور بازاریابی  چیست؟ مشاور کسب و کار چه کسی است؟ مشاور بازاریابی و فروش کیست؟ مشاور برند و شرکت چه وظایفی دارد؟


ادامه مطلب بهترین مشاور بازاریابی ایران کیست بهترین مشاور فروش ایران کیست

وبسایت علی خویه

مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی در زمینه مدیریت کسب و کار بازاریابی برند فروش

دوستان عزیزم لطفا بدون مشورت با مشاور و متخصص، کاری را شروع نکنید. کنار خود حتما یک مربی و متخصص داشته باشید. 
khooyeh.com 
به قول تونی هسیه، صنعتتان را بفهمید.
تونی هسیه، موسس زاپو، زمانی گفته بود: “وارد بازی ای که درکش نمی کنید نشوید حتی اگر می بینید که آدم های زیادی از آن طریق پول به دست می آورند.” فهم حقیقی و کامل صنعتتان کلید رسیدن به موفقیت است
زاپو : بانک بیت‌کوین
*بیت‌کوین بر روی سرورهای رمزگذاری‌شده پراکنده در سراسر جهان قرار دارد و مصرف‌کنندگان با استفاده از کیف پول‌های دیجیتال می‌توانند به خرید آنلاین بپردازند. *افتخارات: بزرگ‌ترین و امن‌ترین بانک بیت‌کوینی جهان *بنیان‌گذار و مدیرعامل: ونسیس کارساس ۴۱ ساله *سرمایه‌گذار: این شرکت حدود ۴۱ میلیون دلار از بنچمارک، ریبیت، جری یانگ، گری‌لاک و مکس لوچین دریافت کرده است. *ارزش: ۱۲۰ میلیون دلار *تهدیدی برای: بانک‌های سنتی
*بیت‌کوین بر روی سرورهای رمزگذاری‌شده پراکنده در سراسر جهان قرار دارد و مصرف‌کنندگان با استفاده از کیف پول‌های دیجیتال می‌توانند به خرید آنلاین بپردازند.
*افتخارات: بزرگ‌ترین و امن‌ترین بانک بیت‌کوینی جهان
*بنیان‌گذار و مدیرعامل: ونسیس کارساس ۴۱ ساله
*سرمایه‌گذار: این شرکت حدود ۴۱ میلیون دلار از بنچمارک، ریبیت، جری یانگ، گری‌لاک و مکس لوچین دریافت کرده است. *ارزش: ۱۲۰ میلیون دلار *تهدیدی برای: بانک‌های سنتی
ونسیس کارساس فرزند یکی از کشاورزان پاتاگونیا بود. وی در خانواده‌ای بزرگ شد که به‌شدت درگیر بحران‌های مالی آرژانتین بود؛ بنابراین با به وجود آمدن بیت‌کوین برای قدردانی از چنین ارزی که مستقل از کنترل دولت هدایت می‌شود شروع به کار در این زمینه کرد؛ فقط بیست سال داشت که اولین ارائه‌دهنده اینترنت آرژانتین را راه‌اندازی کرد. او همچنین اولین کارگزاری آنلاین آمریکای لاتین را ساخت و سال ۲۰۰۰ آن را به قیمت ۷۵۰ میلیون دلار به بانک سانتاندر فروخت. زمانی که همه به دنبال راهی امن برای حفظ بیت‌کوین‌های خود بودند کارساس و شریکش فدریکو مورونی با ایده زاپو (Xapo) به میدان آمدند.
 حدود ۹۸ درصد از مشتریان زاپو مصرف‌کنندگان هندی، اندونزیایی، روسی و دیگر کشورهای درحال‌توسعه هستند.
alikhoobeh.ir 
drkhooyeh.ir 
علی خوبه 
#دکتر_علی_خویه #دکتر_خویه  #مشاور_مدیرعامل #مدرس_دانشگاه #مربی_استارت_آپ #مشاور_فروشگاه #مدرس_فروش #مهندسی_فروش #کارآفرینی #مدیریت_فروش #مدرس_باتجربه #مدرس_برند #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریتی #مشاور_برند #مشاور_بازاریابی #مشاور_هیات_مدیره
https://www.instagram.com/p/BdXiHZphM98/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=se0b7hmrenio
instagram.com/khooyeh.ir


ادامه مطلب مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی در زمینه مدیریت کسب و کار بازاریابی برند فروش

وبسایت علی خویه

مدرس و مشاور بازاریابی فروش برند دکتر علی خویه

    تحقیقات بازاریابی - مشاور بازاریابی ۳۱۵ نفر چهارشنبه, ۲۰ فروردين ۱۳۹۹، ۰۷:۴۲ ب.ظ ۰ نظر
آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا, [۲۰۲۰/۳/۲۵،‏ ۰۲:۲۷]
[ هدایت شده از ⁨آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا⁩ ]
[ویدیو]
بار کج به مقصد نمی رسد.
 در مدیریت برند، مدیریت فروش، بازاریابی و منابع انسانی مجموعه خود اگر پایه و زیرساخت کار خود را محکم نکنید و سهل انگاری کنید به مقصد نخواهید رسید. ساختار، ستون و پی کسب و کار خود را محکم و دقیق بنا کنید.
 دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی
 Drkhooyeh.ir
صفحه اینستاگرام 
Instagram.com/khooyeh.ir
آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا, [۲۰۲۰/۳/۲۷،‏ ۰۰:۵۰]
[ویدیو]
یاد ایام.🌹
 اولین بار در سال های ۹۲ و ۹۳ بود که سمینارهای زنجیره ای با عناوین ((فوق ستاره فروش)) ((ستاره های فروش)) و ((سوپر استار فروش)) در شهرهای مختلف برگزار کردیم که بعدها بسیاری از همکاران در این حوزه این روند را ادامه دادند.
 این کلیپ جزو اولین کلیپ هایی بود که آن سالها تهیه و تبلیغ کردیم.‌
Drkhooyeh.ir 
اینستاگرام 
Instagram.com/khooyeh.ir 
کانال تلگرام‌
T.me/dr_khooyeh 
دست نوشته های از بیست سال پیش تاکنون 
Alikhooyeh.blogfa.com
دکتر فروش 
Doctorsales.ir 
دکتر مال 
Drmall.ir
آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا, [۲۰۲۰/۳/۲۷،‏ ۰۴:۱۰]
داستان و آموزش مدیریتی.
Drkhooyeh.ir 
https://www.instagram.com/p/B-Ny8gOgbFg/?igshid=1mpdbvmw6r2tg
🤬میگن یه روز «چرچیل» داشته از یه کوچه باریکی که فقط امکان عبور یه نفر رو داشته… رد می‌شده… که از روبرو یکی از رقبای سیاسی زخم‌خورده‌اش به اون می‌رسه…
🥶
بعد از اینکه کمی تو چشم هم نگاه می‌کنن… 😈
رقیبه می‌گه: من هیچوقت خودم رو کج نمی‌کنم تا یه آدم احمق از کنار من عبور کنه...
چرچیل در حالیکه خودش رو کج می‌کرده… می‌گه: ولی من این کار رو می‌کنم….
دوستان همیشه یادتان باشد. 
 دو نوع رقیب باعث پیشرفت شما می شوند.
۱. رقیب احمق 👺
۲. رقیب قوی 🕵🏼‍♂️
رقیب احمق با حماقتش 
رقیب قوی با مقاومتش 
🤏🏼
رقیب احمق با زیاده روی 
رقیب قوی با ایستادگی 
🖖🏼
رقیب احمق با تندروی 
رقیب قوی با تفکر 
🤜🏼🤛🏾
مزیت رقابتی گاهی از همین مفاهیم‌ ایجاد می گردد. در تعریف مزیت رقابتی می گویند اگر می خواهی از رقیب خود جلو بیافتی
اولا کاری که او انجام می دهد را اصلا
 انجام نده چون ممکن است حماقت باشد. 
دوما کاری که رقیبت انجام می دهد را سر موقعه و به شکل بهتری و جور دیگری با نوآوری انجام بده چون ممکن است با تفکر زیاد زمینه لازم را فراهم کرده و راه را برای شما هموار کرده 
🙌پس از هر دو نوع رقیب چیزی می توانی بدست آوری و یادبگیری به شرطی که فکر کنید و درست عمل کنید.‌ رقبای خود را دوست داشته باشید ولی راه و کار خود را ادامه دهید.
موفق و پیروز باشید.
Khooyeh.com 
دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی.  
مولف و مترجم دوازده کتاب تخصصی مرجع کاربردی. 
صفحه اینستاگرام 
Instagram.com/khooyeh.ir 
کانال تلگرام 
T.me/dr_khooyeh
دست نوشته ها از بیست سال پیش تاکنون 
Alikhooyeh.blogfa.com


ادامه مطلب مدرس و مشاور بازاریابی فروش برند دکتر علی خویه

وبسایت علی خویه

دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی

آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا, [۲۰۲۰/۴/۱،‏ ۰۲:۴۷]
کتاب صوتی 
اثر مرکب 
نویسنده: دارن هاردی
Drkhooyeh.ir 
کتاب اثر مرکب و مضمون و هدف گذاری آن به نحوی است که مدیر، کارمند، مرد، زن، پیر، جوان و هر مخاطبی در هر قشر و سن و شغل و حرفه ای بتواند به فراخور نیازش از آن بهرمند شود و برای موفقیت و تداوم موفقیت به آن نیازمند باشد. تا آنجا که نویسنده در مقدمه کتاب ادعایی بزرگ می‌کند و می‌گوید: مهم نیست چه چیزی یاد می گیرید یا از چه استراتژی و تاکتیکی استفاده می کنید، موفقیت در نتیجه اثر مرکب به دست می آید.
بیایید با هم صادق باشیم! شما هرگز با یک هفته تمرین مثبت اندیشی و تلاشی که عدم اشتیاق آن را در اعماق وجودتان حس می‌کنید، به موفقیت دست نخواهید یافت. بیایید صادق‌تر باشیم!
Khooyeh.com 
کتاب صوتی اثر مرکب 👇👇👇🌹
آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا, [۲۰۲۰/۴/۳،‏ ۰۰:۱۲]
اول نباش یادگیرنده باش 
Drkhooyeh.ir 
یادگیرنده که باشی غرورت کمتر است 
راحت تر سر تعظیم برای یادگیری موفقیت فرود می آوری و بهتر با مسائل بحرانی کنار آمده و آنها را مدیریت می کنید. اول که نباشی خیالت راحت است که انرژی خودت را برای حفظ موقعیت نمی گذاری و آن انرژی را برای  پیشرفت بیشتر و یادگیری مهارت های بیشتر صرف می کنی 
اول ها خیلی اوقات خلاقیت کمتری دارند اول ها خیلی وقت ها زود از بین رفتن 
اول ها زود کنار می کشن 
خیلی وقت ها اول ها کم میارن 
چرا؟ 
حتما در ذهن شما مثال های زیادی وجود دارد 
نظرتان چیست؟ 
در خصوصی می توانید نظرات خود را برای من ارسال کنید. 
#اول_نباشیم 
#یادگیرنده_باشیم 
#دکتر_علی_خویه
https://www.instagram.com/p/B-fZW94A0Bw/?igshid=1i7m1jgju8r8i
آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا, [۲۰۲۰/۴/۷،‏ ۱۷:۰۴]
[ هدایت شده از ⁨آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا⁩ ]
[ویدیو]
اسرار موفقیت برند های بزرگ به زبان ساده در چند دقیقه 
دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی 
Khooyeh.ir 
انجمن برند ایران 
anjomanbrand.ir 
مدیریت و مهندسی برند. کلینیک برند و برندسازی. توسعه و ارتقا برند.
آموزش .مشاوره. تحقیق. اجرا.
در حوزه مدیریت برند. برندینگ.
ibma.ir
branddoctor.ir 
brandengineering.ir
 برندسازی علمی و عملی حرفه ای انجمن برند 
instagram.com/anjoman_brand 
کانال تلگرام دکتر برند 
T.me/branddoctor


ادامه مطلب دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی

وبسایت علی خویه

برندسازی مواد غذایی در سطح جهانی

    تحقیقات بازاریابی - مشاور بازاریابی ۲۹۸ نفر يكشنبه, ۲۴ آذر ۱۳۹۸، ۰۸:۵۳ ب.ظ ۰ نظر

برندسازی مواد غذایی در سطح جهانی

امروزه برندسازی جایگاه ویژه ای در بنگاه های اقتصادی مطرح دنیا دارد، تا جایی که در برخی از این شرکت ها مدیریت برند، جایگزین مدیریت توسعه بازار شده است. این در حالی است که به ضرورت ایجاد و توسعه برند در بنگاه های اقتصادی ایران تا پیش از این توجهی نشده و این شرکتها هیچ سهمی از ۱۱۰۰ میلیارد دلار ارزش برند های مطرح دنیا ندارند. در این میان مقوله برند سازی در صنایع غذایی از شرایط متفاوت تری برخوردار است. با توجه به وجود ۱۰ هزار واحد صنایع غذایی در ایران و بالغ بر ۷۰۰ میلیون دلار صادرات در این بخش، بدون شک داشتن برند و برند سازی در این صنعت اهمیت بسزایی دارد. چرا که در عرصه رقابت، واحدهایی موفق می شوند که نام آنها برای مصرف کننده شناخته شده و در ذهن و خاطر وی ایجاد اعتماد نماید. در حقیقت ارزش سهم ایران از ارزش ۱۱۰۰ میلیارد دلاری برندهای برتر دنیا صفر است. باید بپذیریم که موضوع برند و برند سازی چند سالی بیش نیست که به صورت جدی در صنایع کشور مطرح شده است. مشکلاتی که امروزه مدیران بازاریابی را به خود مشغول کرده، عبارت است از آنکه تلاش آنها برای خلق و نگهداری برند فاقد برنامه ریزیهای لازم بوده، به دلیل عدم شناخت ویژگی های نام تجاری و عدم شناخت روشهای صحیح مدیریت نام تجاری نمیتوانند به صورت اثربخشی، محصول را با نام تجاری پیوند بزنند. اغلب مدیران بازاریابی و با مدیران برند، مفاهیم بازاریابی را از قبیل شناخت نیازهای مشتری ، موضع یابی ، فعالیتهای ترفیعی و تبلیغی به خوبی می دانند و تجربه فراوانی در اجرای آنها دارند. اما در مجموع آنچه آنها را در بازاریابی محصولات و خدمات دچار مشکل می کند، آن است که نمی توانند مفاهیم بازاریابی را در راه ارتقای ارزش نام تجاری به کار گیرند. اینها همه از آنجا ناشی می شود که آنها شناخت درستی از نام تجاری به عنوان یکی از مهمترین دارائیهای نامشهود شرکت ندارند و برداشت آنها از دارایی صرفأ شامل چیزهایی است که درنظر می آید وقابل لمس است. یک نام تجاری در صورتی موفق می شود که مدیران برند درک درستی از دارائی هایی که آن را تشکیل می دهند، داشته باشند. حضور در بازار جهانی مستلزم داشتن کیفیت و قیمت مناسب است، اما تداوم حضور در بازار جهانی مستلزم داشتن نام برتر است. مشتریان در شرایط یکسان سراغ نامی می روند که می شناسند.

لذا واحدی که صاحب نام نیست باید با کیفیت خود را افزایش دهد یا قیمت خود را کاهش دهد که هر دوی اینها برای واحد تولیدی یعنی کاهش سود و یا از دست دادن قدرت رقابت. میزان سودی که واحد بدون نام از دست می دهد تا توان رقابتی خود را حفظ کند به اندازه ارزش برند طرف مقابل است. هر چه ارزش برند بیشتر باشد، فشار وارده بر رقیب بیشتر می شود و لذا بزرگترین چالش برای حضور در بازارهای جهانی و تداوم حضور در این بازارها به ارزش برندهای جهانی در آن زمینه باز می گردد. نکته مهم اینکه برند سازی فرآیندی نیست که یک واحد تولیدی یا تجاری به تنهایی قادر به انجام آن باشد. دولت نقش بسیار مهمی در توسعه برند و برند سازی دارد، به عبارت دیگر این شرکت ها چه از نظر مالکیت معنوی بدست آمده و چه در مقابل هزینه هایی که برای تبلیغات و بازاریابی و بازارسازی پرداخت می کنند، نیازمند حمایت هستند. توجه به این نکته ضروری است که صرف نگاه به بازارهای داخلی و تامین آنها و

همچنین رقابت با محصولات خارجی در داخل، کافی نیست و باید نگاهی برون زا | داشت آن هم نه تنها به کشورهای همسایه بلکه بازارهای دوردست و بزرگ مثل اتحادیه اروپا، چین و آمریکا با بیش از چند میلیارد جمعیت. توسعه برند یک استراتژی بازاریابی است که در یک شرکت، محصولی با یک تصویر خوب را که از نام برند بهره می برد اما در طبقه محصولی متفاوتی است بازاریابی می کند. سازمان ها از این استراتژی برای افزایش و اهرم سازی ارزش ویژه برند استفاده می کنند. توسعه پذیری یک برند به این امر بستگی دارد که تا چه حد تداعیات مشتریان از ارزش ها و اهداف برند قوی است. نام گذاری بخش حیاتی فرآیند مدیریت برند است و دربرگیرنده کلیه فعالیت های بازاریابی است که تصویر برند (از جمله جایگاه سازی، طرح و نشان ، بسته بندی و سایر ویژگیهای محصول) را تحت تاثیر قرار می دهد. فرایند نام گذاری محصول ممکن است ماه ها به طول انجامد.

 

امروزه، سازمان ها نباید خود را در به کارگیری منابع نظیر: منابع اطلاعاتی، سرمایه، مواد خام و دانش، محدود کنند، بلکه باید زمینه لازم برای جریان ها و عوامل تسریع کننده جهانی را ایجاد کنند. زیرا رقابت در زنجیره ارزش صورت می گیرد و سازمان به تنهایی رقابت نمی کند. بنابراین اگر مشتریان اطلاعات مربوط به تقاضای خود را ارسال کنند، سازمان های همبسته در زنجیره ارزش می بایست بلافاصله به آن پاسخ دهند. محصول مورد نظر آنها را در کوتاه ترین زمان، طراحی و تولید کرده و از این طریق شایستگی کل زنجیره ارزش را توانمند کنند. در شرایط کنونی، سازمان ها اقدام به کوتاه نمودن دوره طراحی و تولید محصولات با هدف تأمین نیازهای متفاوت مشتریان کرده اند. زیرا از طریق ارائه پاسخ سریع به نیازهای بازار می توانند از شایستگی های قوی تری برخوردار شوند. بنابراین، رقابت در زنجیره ارزش تحت شرایط نوین اقتصادی می تواند به سازمان ها در همکاری با یکدیگر کمک کند.

راهکارهای برندسازی مواد غذایی در سطح جهانی

۱- ارتقای سطح تکنولوژی و حرکت به سمت توان بالای پژوهشی و مهندسی

۲- گسترش منابع انسانی واحدهای تولیدی و هماهنگ ساختن روابط کار بانیازهای رقابتی

۳- استقرار ظرفیت های بالای مدیریتی در سطوح واحدهای گوناگون ورده های مختلف کارخانه

۴ – تنظیم سازوکارها و سیاست های صنعتی پشتیبان تولید

۵- نوسازی نگرش ها ، ارتباطات و ساختارها بر مبنای علمی و تخصصی روز

۶ – توجه فوق العاده به تنوع بخشی فرآورده های تولیدی

۷- اعزام کارشناسان و متخصص های داخلی به نمایشگاه های بین المللیصنعت

۸- بازدید مکرر آن ها از کارخانجات داخلی و خارجی سازندگان ماشین آلاتو تجهیزات مربوطه با مشابه

۹- ارتباط با کارخانجات سازنده ماشین آلات خارجی و داخلی و گرفتناطلاعات لازم از آن ها باعث افزایش قابلیت ها و دانش فنی کارشناسان داخلی در خصوص ساخت ماشین آلات و تجهیزات خواهد بود

۱۰- ایجاد دوره های آموزشی مورد نیاز

۱۱- برگزاری کارگاه های آموزشی مربوط به موضوع های نوین کسب وکار مانند بازاریابی الکترونیک و مدیریت مستندات موجب ارتقای دانش تخصصی مدیران و آشنایی آن ها با روش های استفاده بهینه از منابع سازمانی فیزیکی و غیر فیزیکی می شود. این کارگاه ها در عین حال کارکرد عمده نشر و توزیع اطلاعات در میان مسئولان سازمانی را بر عهده دارند.

 

 

۱۲- راه اندازی سمینارها و کنفرانس های داخلی و خارجی که سبب ارتقای دانش فنی نیروی انسانی شده و جذب دانش فنی به طور کامل انجام می گیرد.

۱۳- برای سازگاری بین عوامل و عناصر چهارگانه فناوری (سازماندهی و مدیریت، نیروی انسانی ماهر، ماشین آلات و تجهیزات، دانش فنی و اطلاعات) وجود مدیران کارآمد، خلاق، شایسته و جسور لازم است.

۱۴- جهت تسهیل فرآیند فعالیت های مربوط به تجارت جهانی، افزایشسرعت دسترسی به اطلاعات دقیق و لازم جهت ایجاد و توسعه سهم بازار خود خارج از مرزهای ملی، و در واقع شناسایی و ساخت بازارهای جهانی و قرار گرفتن در فرآیند جهانی، به زیرساخت جهانی شدن توجه لازم را مبذول دارند.

۱۵- طراحی سیستم کسب اطلاعات در مورد شناسایی وضعیت محصولات وخدمات سایر شرکت های مشابه به مدیران کمک می کند تا بتوانند تصمیم های خودشان را با توجه به جوانب مختلف محیط رقابتی اتخاذ کنند.

 


ادامه مطلب برندسازی مواد غذایی در سطح جهانی

وبسایت علی خویه

تکنیکها و مهارت های کسب و کار در ایران

تکنیکها و مهارت های کسب و کار در ایران

چرا در کشور ما کاسب ها دائما در حال ناله کردن هستند؟
چرا دخل و خرج فعالان اقتصادی همخوانی ندارد؟ چرا اینقدر شرکت ها عقب نشینی کرده و با ترس و لرز کار را پیش می برند؟
Khooyeh.ir
چند نکته ساده و مهارت مهم برای کاسب ها و فعالان اقتصادی کشور
Brand.blog.ir
۱. برون سپاری را یاد گرفته و علمی اصولی و حرفه ای انجام دهید جرات برون سپاری داشته باشید
شرکت اپل به عنوان برند اول جهان طبق آخرین گزارش از نظر ارزش، کارخانه های هزار کیلومتری و چند صد هزار کارمند و کارگر ندارد نزدیک به نود درصد اپل برون سپاری است و کارخانه های کوچک و بزرگ در جهان در خدمت اپل هستند. برون سپاری و هنر واگذاری کارها باید سیستمی باشد که من در آخرین کتاب خود آن را تشریح کرده ام. اگر از برون سپاری بترسید هیچ وقت بزرگ نخواهید شد و فقط تورم داخلی در شرکت خود ایجاد خواهید کرد از تورم منابع انسانی گرفته تا تورم ملک و سرمایه. اگر از برون سپاری بترسید شرکت شما رو به زیان حرکت خواهد کرد و فقط دور خود می پیچید و دخل و خرجتان نمی خواند.

Doctorsales.ir
۲. از حقوق ثابت فرار کنید و کارکنان خود را و پرداختی آنها را به پورسانت، بهره وری کارانه و آکورد وابسته کنید. از دادن پورسانت و بهره وری نترسید جرات دادن آکورد و کارانه را داشته باشید به شرط استخدام کنید از دادن حقوق زیاد نترسید حتما می دانید که تقریبا تمام افراد منفعت طلب شده اند و تا جیب کسی صدا نکند کسی برای شما سر و دست نخواهد شکست و تا جیب کسی صدا نکند کسی برای شما کار نخواهد کرد اجازه دهید کارگران و کارمندان شما جیبشان صدا کند البته این کار نیز باید علمی اصولی و حرفه ای باشد که من در کتاب مدیریت پورسانت خودم توضیحاتی داده ام. حقوق دستمزد و جبران خدمت علمی را در شرکت خود پیاده سازی کنید. از دادن حقوق زیاد به شرط بهره وری نترسید.
Marketingdoctor.ir

۳. زیاد اخراج و استخدام نکنید کارکنان شما سرمایه های شما هستند سعی کنید درد آنها را گوش کنید با زیاد جابجا کردن کارکنان خود نتیجه نمی گیرید هر کارمند و مدیری برای اینکه جا بیافتد و کار را شروع کند حداقل ده الی بیست میلیون هزینه دارد این هزینه را صرف نگهداشت آنها کنید وقتی می توانید موفق شوید که آدم ها و سرمایه های انسانی خود را حفظ کنید در شرکت ها و برند های بزرگ دنیا مدیران و کارکنان کمترین اخراج و جابجایی را دارند میزان اخراج در شرکت های ژاپنی و اروپایی ۳ درصد است ولی در ایران ۴۳ درصد این جابجایی زیاد باعث زیان فعالان اقتصادی است.

مراقب سرمایه های خود باشید
به جای اینکه فقط به سود فکر کنید به این فکر کنید که چگونه زیان را کاهش دهید و ضرر نکنید ضرر نکردن بهترین سود است.
موفق باشید.
دوستدارتان
دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی.
مولف و مترجم دوازده کتاب تخصصی مرجع با نوزده سال تجربه اجرایی و حرفه ای
Drkhooyeh.ir
Khooyeh.com
صفحه اینستاگرام

Instagram.com/khooyeh.ir

 

 

 

 

آشنایی با اصول مهم مدیریت کسب و کار.
ابزارهای مهم راه اندازی و مدیریت هر کسب و کار چیست ؟
Drkhooyeh.ir

درسال ۱۹۱۶ میلادی صنعتگری باتجربه فرانسوی به نام هنری فایول که بعدها متفکر مشهوری شد. کتاب برجسته خود با عنوان “مدیریت صنعتی و عمومی” را منتشر کرد. وی  نظریه‌ای با نام مدیریت اداری ارائه نمود و ‌کوشید تا ابزارها و اصول اصلی مدیریت را ارائه دهد.
اصول چهارده گانه فایول عبارت است از:
۱- تقسیم کار: اصل تخصصی کردن نیروی کار به منظور تمرکز بر فعالیت جهت کارآیی بیشتر. تقسیم کار یا تخصص گرایی امکان تولید بالاتری را به دست می دهد زیرا هر فرد زمانی می تواند فعالانه کار کند که درآن زمینه از مهارت نسبتا بالایی برخوردار باشد .
Instagram.com/khooyeh.ir
۲- اختیار و مسؤولیت: اختیار حق صدور دستور و قدرت برای درخواست اطاعت از فرمان. به عبارت دیگر اختیار همان حق دستور دادن است . یک عضو سازمان در موقعیت و شغلی که قرار دارد، مسئول انجام اهداف سازمان است. برای تشویق و تنبیه افراد به خاطر خوب یا بد انجام دادن وظایف محوله،  وجود مصوبات و مقررات خاصی از سوی مدیر  الزامی است.
۳- انضباط: داشتن نظم و انضباط برای اداره صحیح یک موسسه بازرگانی امری ضروری است لذا در هر سازمان باید احترام و فرمانبرداری نسبت به قوانین و اهداف سازمان وجود داشته باشد . در این راستا  به عوامل ذیل نیاز است:
سرپرستی در تمام سطوح و رده ها خوب باشد.
تا حد امکان مقررات و آیین نامه ها روشن و منصفانه باشد.
جریمه ها و پاداش ها مشخص و منصفانه باشد.
۴- وحدت فرماندهی: این اصل بیانگر آنست که برای کاهش تداخل و تناقض هر عضو سازمان باید دستورات را فقط از یک رده بالاتر دریافت کند و همچنین فقط مسئول پاسخگویی به او باشد. به عبارت ساده یک کارمند، تنها، باید از یک سرپرست دستور بگیرد.
۵- وحدت هدف و جهت: یک سرپرست، یک برنامه، به این معنی که یک رهبر با یک هدف،  یک گروه از فعالیت ها را رهبری نماید.
Khooyeh.com
۶- تبعیت منافع فردی از منافع جمعی: منافع یک کارمند یا یک گروه از کارکنان نباید مقدم بر مصالح و منافع سازمان باشد . از این گذشته منافع کلی باید همواره به عنوان افضل و برتر باقی بماند.
۷- دستمزد پرسنل: پرداختها باید مناسب و غیر استثماری باشد، زیرا دستمزد خوب ، عملکرد خوب را به دنبال خود دارد. انواع و اشکال گوناگون دریافتی ها همچون حقوق ثابت ، حق مقام ، اضافه کاری ، پاداش ، سهم سود و همچنین پاداش های غیر مادی را باید با توجه به شرایط و وظایف کارکنان در نظر داشت .
۸- تمرکز: تمرکز در حقیقت به هماهنگی و هدایت از سوی یک سیستم مرکزی اطلاق می شود که برای سازمان ضروری است و پیامد طبیعی سازماندهی می باشد. اما با توجه به شرایط و ویژیگی های موجود در هر سازمان باییستی توازن و تعادل مناسبی بین تمرکز و عدم تمرکز ایجاد کرد.
Gmas.ir
۹- سلسله مراتب: سلسله مراتب، سلسله سرپرستان است که از بالاترین سطح اختیار به پایین ترین سطح به صورت زنجیره‌ای رده بندی شده است. یک زنجیره ارشدیت یا سلسله مراتب کاملا مشخص، به وسیله اصل وحدت فرماندهی، همه اعضاء سازمان را از بالا به پایین به یکدیگروصل می کند. این زنجیره در سازمانهای بزرگ که فضای وسیعتری را در بر می‌گیرند طولانی تر بوده و ارتباط افراد هم تراز مستلزم طی مسیر و زمان طولانی است.
۱۰- نظم:  سازمان باید برای هر فرد مکان مشخصی  فراهم کند به طوریکه یک جایگاه برای هر فرد وجود داشته باشد و هر فرد هم در جایگاه خودش باشد. هدف نظم آنست که هر چیزی سر جای خودش قرار بگیرد.
۱۱- عدالت: احساس عدالت و  برابری بایستی در سراسر سازمان گسترده باشد.لذا در هر سازمان می باید انصاف و عدالت مبتنی بر توافقهای از پیش تعیین شده و مشخص موجود باشد .
۱۲- ثبات و ماندگاری در شغل: کاهش جابجائی کارکنان سبب افزایش کارایی می‌گردد، زیرا کارکنان برای تطبیق با کارشان، نیاز به زمان دارند.
Khooyeh.ir
۱۳- ابتکار: در همه سطوح نردبان سازمانی، شور و اشتیاق و انرژی به وسیله ابتکار افزایش یابد لذا افراددر هر سطحی باید برای ابراز و به کارگرفتن ایده های خود آزاد باشند. مدیری که به کارکنان زیردست خود اجازه می دهد ابتکارهای خود را به کارببندند بسیار بالاتر از مدیری است که چنین اجازه ای به زیردستان خود نمیدهد.
۱۴- روحیه اتحاد و جمعی: اتحاد یک پدیده پرقدرت است. این اصل نیاز به کار تیمی و حفظ روابط متقابل شخصی را مورد تأکید قرار می دهد و فعالیت بیشتر و کارایی بالاتر را از طریق ایجاد احساس افتخار در کارکنان ، وفاداری آنان به سازمان و احساس تعلق متقابل و اعطای شخصیت فراهم می‌سازد (رن، ۱۹۷۲: با اندکی تصرف).
Khooyeh.com

آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا
Branddoctor.ir
Doctorsales.ir
Marketingdotor.ir
Inegotiate.ir

دکتر علی خویه سخنرانی و تدریس در سالن همایش های بین المللی صدا و سیما

دکتر علی خویه سخنرانی و تدریس در سالن همایش های بین المللی صدا و سیما

دکتر علی خویه سخنرانی و تدریس در سالن همایش های بین المللی صدا و سیما

دکتر علی خویه سخنرانی و تدریس در سالن همایش های بین المللی صدا و سیما


ادامه مطلب تکنیکها و مهارت های کسب و کار در ایران

وبسایت علی خویه

/span