4/29 popup

علی خویه، مشاور بازاریابی ، فروش، تبلیغات، مدیریت و برندینگ

بازاریابی، فروش، تبلیغات، برندینگ و مدیریت

به سایت علی خویه خوش آمديد ...
اميد است از این سایت حداكثر استفاده را داشته باشید .
منتظر همکاری با سازمان شما هستیم
ما به فکر بهبود و رشد کسب و کار شما هستیم
ارتقا و رشد شرکت شما هدف ماست
با تشكر مدير سایت

معرفی الگوی اولیه(SDEMS) دپارتمان بازاریابی و فروش ایران

سوالات:

  • چگونه می توان یک کلینیک تخصصی فروش  در ایران با توجه به رفتار خریداران ایرانی تهیه تدوین کرد ؟

  • چگونه می توان بهترین و اثر بخش ترین برنامه و سیستم فروش  را برای پیشبرد اهداف سرمایه گذاران تهیه و ارایه کرد؟

  • بهترین شیوه های ارتباطی با مشتریان و مخاطبان شرکت چگونه می تواند صورت گیرد؟

  • بهترین و اثربخش ترین برنامه ها و استراتژی های فروش، تبلیغات و بازاریابی که می توان در یک سیستم حرفه ای به اجرا گذاشت چه می تواند باشد؟

  • برای تشکیل یک تیم حرفه ای علمی و عملیاتی فروش  در ایران با توجه به استانداردهای جهانی چه ملزومات و برنامه هایی مورد نیاز می باشد و این امر چگونه باید تحقق یابد؟

  • چه استراتژی هایی برای پیشبرد هدف ما مناسب و سازگار می باشد؟

  • اثربخش ترین تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و تبلیغاتی برای دستیابی به هدف حزبی و سیاسی چه راهکارهایی می تواند باشد؟

  • ما دقیقا قصد برقراری ارتباط با چه فرد یا افرادی را داریم؟

  • مخاطبان هدف ما چه کسانی هستند؟ بازار هدف تبلیغات ما چه کسانی هستند؟

  • خصوصیات رفتاری، شخصیتی و روانشناسی این افراد چگونه است؟

  • چه نوع افرادی ممکن است به تبلیغات ما توجه نکنند و آنها را دور بریزند و اهمیت ندهند؟

  • ما خواستار چه نوع تاثیر گذاری بر مخاطبان هدف هستیم؟

  • چه نوع پیام هایی با چه سبکی می تواند بهتری تاثیر گذاری را برمخاطبان هدف داشته باشد؟

  • برای دسترسی به مخطبان هدف خود از چه شیوه ها و رسانه هایی باید استفاده کرد؟

  • بهترین و اثربخش ترین شیوه بازاریابی و تبلیغات چیست؟

  • چه زمانی برای برقراری ارتباط با مخاطبان هدف مناسب است؟

  • چگونه می توان راه رسیدن به هدف را تسریع کرد؟

  • بهترین و اثر بخش ترین کانال های ارتباطی که بتوان به مخاطبان هدف دست یافت چیست و چگونه باید به اجرا گذاشته شود؟

 

و ...

 

 

   استاد علی خویه www.khooyeh.com ، مدرس دانشگاه، مدرس دوره های کاربردی و اجرایی در زمینه مدیریت، ایزو، بازاریابی، فروش، تبلیغات و خلاقیت، با 16 سال تجربه اجرایی، مولف و مترجم 12 عنوان کتاب تخصصی مرجع و کاربردی، عضو انجمن های ملی و بین المللی، مدرس MBA , DBA، تدریس و آموزش در صدها کارخانه و شرکت در سراسر کشور و خاورمیانه، سخنران برتر ده ها سمینار مختلف، تالیف و ترجمه چندین کتاب کاربردی و پرفروش در کشور، مدرس نمونه در چندین موسسه آموزش عالی کشور، مشاوره و آموزش در بیش از صدها کارخانه و شرکت، مجری بیش از 200 پروژه در سراسر کشور، مشاور مدیران عامل مطرح کشور، مجری افزایش فروش بیش از صدها شرکت و سازمان، مهمان و کارشناس برنامه های صدا و سیما، عضو انجمن های معتبر اروپا و آمریکا، ریاست انجمن مهندسی فروش ایران، ریاست انجمن برند ایران، موسس و بنیانگذار آکادمی مذاکره در ایران، موسس مدرسه فروش و بازارگانی ایران و....  www.khooyeh.ir  09122991608   

                                                    

معرفی الگوی اولیه(SDEMS)

 

هدف اصلی: هدف اصلی این طرح فراهم آوردن  و توسعه‌ی تخصصی دانش فروش ،ارتقای  مهارت های فروش  ، بهره وری متقاضیان و نیز  ایجاد فروشندگی تخصصی ی  (به مفهوم عام) می باشد. انتظار می رود با ایجاد کلینیک مشاوره و ارائه خدمات مشاوره‌ و فروش حرفه ای  اهداف فرعی زیر نیز به دست ‌آید:

1-  برآورده ساختن نیازهای مدیریتی، مهارتی و سایر اطلاعات مهم و تأثیر گذار بر روند شکل گیری و اجرای فروشندگی تخصصی  کوچک و بزرگ

2-  توسعه‌ی فرهنگ فروش حرفه ای  برای راه اندازی کلینیک فروشندگی تخصصی  و (SDEMS)

3-  ارائه و توسعه ی استراتژی های مناسب فروش  و یافتن راه حل‌های مناسب در سطح فروشندگی تخصصی مستقل

4-  کمک به ایجاد و توسعه ی ارزش (value) در فروشندگی تخصصی ی با تزریق مستمر دانش و چگونگی بهره گیری از تجارب فروشندگی،

5-  هدایت صاحبان  و فروشندگان تخصصی  برای دستیابی به برترین سطح رضایت .

6-  طراحی شیوه های ارتباطی با مشتریان هدف

7-  شناسایی و هدف گذاری و بازاریابی مشتریان هدف

8-  ارایه استراتژی های فروش و بازاریابی حرفه ای


ادامه مطلب معرفی الگوی اولیه(SDEMS) دپارتمان بازاریابی و فروش ایران

وبسایت علی خویه

دپارتمان تخصصی بازاریابی و فروش

دپارتمان تخصصی بازاریابی و فروش

Special Department of Marekting and Selling

(SDEMS)

سیستم فروش و مشاوره حرفه ای

کلینیک تخصصی بازاریابی و فروش

گروه متخصصان مشاوره تحقیق آموزش و اجرای gmas.

علی خویه

khooyeh@gmail.com

 سخنران، مشاور، محقق و مجری سیستم ها و برنامه های مدیریت، بازاریابی، ارتباطات، تبلیغات، برند، خلاقیت تجارت و فروش - بیش از 16سال تجربه اجرایی، مولف و مترجم 11کتاب مرجع کاربردی و تخصصی،عضو انجمن های ملی و بین المللی، مشاورو مجری بیش از 200 پروژه در حوزه مدیریت، بازاریابی، فروش، تبلیغات، برند،عضو انجمن های ملی و بین المللی، مدرس MBA , DBA ارتباطات و روابط عمومی در سراسر کشور، مشاور و مدرس بیش از صدها کارخانه در سراسر خاورمیانه، ارایه بیش از 650000 نفر ساعت دوره ها و کارگاه های آموزشی و کاربردی و اجرایی به سازمانها شرکت ها و موسسات ملی و بین المللی، همکاری های مختلف اجرایی و تخصصی با برندهای معتبر و مشهور بین المللی، ارایه بیش از 100 ها عنوان مقاله تخصصی، سخنرانی در بیش از صد سمینار مختلف، سخنران برتر ده ها سمینار، مشاور ارشد مدیران عامل برندهای معتبر ملی و بین المللی، مهمان و کارشناس برخی از برنامه های صدا و سیما، عضو هیات تحریریه نشریات مختلف و ....... 

 


ادامه مطلب دپارتمان تخصصی بازاریابی و فروش

وبسایت علی خویه

چرا بازاریابی کارآیی ندارد؟

چرا بازاریابی کارآیی ندارد؟

گردآوری و تالیف: استاد علی خویه www.khooyeh.com ، مدرس دانشگاه، مدرس دوره های کاربردی و اجرایی در زمینه مدیریت، ایزو، بازاریابی، فروش، تبلیغات و خلاقیت، با 16 سال تجربه اجرایی، مولف و مترجم 12 عنوان کتاب تخصصی مرجع و کاربردی، عضو انجمن های ملی و بین المللی، مدرس MBA , DBA، تدریس و آموزش در صدها کارخانه و شرکت در سراسر کشور و خاورمیانه، سخنران برتر ده ها سمینار مختلف، تالیف و ترجمه چندین کتاب کاربردی و پرفروش در کشور، مدرس نمونه در چندین موسسه آموزش عالی کشور، مشاوره و آموزش در بیش از صدها کارخانه و شرکت، مجری بیش از 200 پروژه در سراسر کشور، مشاور مدیران عامل مطرح کشور، مجری افزایش فروش بیش از صدها شرکت و سازمان، مهمان و کارشناس برنامه های صدا و سیما، عضو انجمن های معتبر اروپا و آمریکا، ریاست انجمن مهندسی فروش ایران، ریاست انجمن برند ایران، موسس و بنیانگذار آکادمی مذاکره در ایران، موسس مدرسه فروش و بازرگانی ایران و....  www.khooyeh.ir  09122991608   

 

 پروفسور فیلیپ کاتلر، 10 مشکل اساسی در روند جدید بازاریابی را شناسایی کرده است که عبارتند از:

1ـ شرکت به اندازه کافی بازارگر او مشتری مدار نیست.

2ـ شرکت مشتریان هدف را به درستی درک نمی کند.

3ـ شرکت فعالیت های رقبای خود را پیگیری و ردیابی نمی کند.

4ـ شرکت، روابط خود با ذینفعان را بخوبی مدیریت نمی کند.

5ـ شرکت، در شناسایی فرصت های جدید، عملکرد مناسبی ندارد.

6ـ فرآیند برنامه ریزی بازاریابی شرکت، ناقص و ناکارآمد است.

7ـ استراتژی تولید محصولات و ارائه خدمات شرکت، نیازمند بررسی بیشتر است.

8ـ تلاش شرکت برای خلق و پرورش مارک های جدید و برقراری ارتباط با بازار ضعیف است.

9ـ شرکت، برای اجرای فعالیت های بازاریابی کاآمد و اثربخش، بخوبی سازماندهی نشده است.

10ـ شرکت تاکنون استفاده زیادی از فناوری روز نکرده است.


ادامه مطلب چرا بازاریابی کارآیی ندارد؟

وبسایت علی خویه

اقدامات اصلی برنامه ایجاد بازاریابی رابطه در یک شرکت

اقدامات اصلی برنامه ایجاد بازاریابی رابطه در یک شرکت

1ـ مشتریان کلیدی که لیاقت برقراری بازاریابی رابطه را دارند، شناسایی کنند.

2ـ برای هر یک از مشتریان کلیدی مدیر با کفایت در نظر بگیرید.

3ـ برای مدیران رابطه یک شرح وظایف روشن تهیه کنید.

4ـ برای اداره مدیران رابطه یک مدیر کل تعیین کنید.

5ـ هر مدیر رابطه باید برای خود طرح های بلندمدت و سالانه تهیه کند.

بازاریابی مستقیم: یک سیستم بازاریابی متقابل است از یک یا چند رسانه تبلیغات اسباب یک واکنش قابل اندازه گیری یا معامله را در محل فراهم می سازد.


ادامه مطلب اقدامات اصلی برنامه ایجاد بازاریابی رابطه در یک شرکت

وبسایت علی خویه

بازاریابی رابطه

بازاریابی رابطه 

 

هر روز شرکت های بیشتری کانون توجه خود را از بازاریابی معامله یا بازاریابی رابطه انتقال می دهند. دیگر ایامی که فروشنده به تنهای مسئولیت فروش در یک منطقه را عهده دار بوده و راهنمایی او هم سهمیه فروش یا حقوق و مزایا بود که برای او تعیین می شد سپری گشته است. مشتریان امروزی بزرگ و حتی جهانی اند. آن ها فروشندگانی را ترجیح می دهند که بتوانند مجموعه ای هماهنگ از محصولات را فروخته و تحویل دهند و قادر باشند از لحاظ خدماتی مناطق جغرافیایی مختلفی را پوشش دهند. فروشندگانی که بتوانند مسائل مختلف را در که در این مناطق پیش می آید به سرعت حل و فصل نمایند و قادر باشند با همکاری نزدیک با مشتری نسبت به بهبود محصولات و فرآیندها اقدام کنند بازاریابی رابطه به این اصلل مبتنی است که مشتریان مهم با توجه ویژه و پیوسته ای نیاز دارند فروشندگانی که به مشتریان کلیدی خدمت می کنند باید بدانند هنگام سفارش کالا توسط این دسته از مشتریان وظیفه آنان فراتر از مراجعه است آن ها باید در مواقع دیگر هم به این مشتریان سر بزنند. آن ها را به میهمانی شام و ناهار دعوت کنند و از مشکلات و مسائل این  دسته از مشتریان کلیدی آگاه باشند و به صورت های مختلف به ایشان خدمت برسانند.

گردآوری و تالیف: استاد علی خویه www.khooyeh.com ، مدرس دانشگاه، مدرس دوره های کاربردی و اجرایی در زمینه مدیریت، ایزو، بازاریابی، فروش، تبلیغات و خلاقیت، با 16 سال تجربه اجرایی، مولف و مترجم 12 عنوان کتاب تخصصی مرجع و کاربردی، عضو انجمن های ملی و بین المللی، مدرس MBA , DBA، تدریس و آموزش در صدها کارخانه و شرکت در سراسر کشور و خاورمیانه، سخنران برتر ده ها سمینار مختلف، تالیف و ترجمه چندین کتاب کاربردی و پرفروش در کشور، مدرس نمونه در چندین موسسه آموزش عالی کشور، مشاوره و آموزش در بیش از صدها کارخانه و شرکت، مجری بیش از 200 پروژه در سراسر کشور، مشاور مدیران عامل مطرح کشور، مجری افزایش فروش بیش از صدها شرکت و سازمان، مهمان و کارشناس برنامه های صدا و سیما، عضو انجمن های معتبر اروپا و آمریکا، ریاست انجمن مهندسی فروش ایران، ریاست انجمن برند ایران، موسس و بنیانگذار آکادمی مذاکره در ایران، موسس مدرسه فروش و بازارگانی ایران و....  www.khooyeh.ir  09122991608 


ادامه مطلب بازاریابی رابطه

وبسایت علی خویه

/span