4/29 popup

علی خویه، مشاور بازاریابی ، فروش، تبلیغات، مدیریت و برندینگ

بازاریابی، فروش، تبلیغات، برندینگ و مدیریت

به سایت علی خویه خوش آمديد ...
اميد است از این سایت حداكثر استفاده را داشته باشید .
منتظر همکاری با سازمان شما هستیم
ما به فکر بهبود و رشد کسب و کار شما هستیم
ارتقا و رشد شرکت شما هدف ماست
با تشكر مدير سایت

مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی در زمینه مدیریت کسب و کار بازاریابی برند فروش

دوستان عزیزم لطفا بدون مشورت با مشاور و متخصص، کاری را شروع نکنید. کنار خود حتما یک مربی و متخصص داشته باشید. 
khooyeh.com 
به قول تونی هسیه، صنعتتان را بفهمید.
تونی هسیه، موسس زاپو، زمانی گفته بود: “وارد بازی ای که درکش نمی کنید نشوید حتی اگر می بینید که آدم های زیادی از آن طریق پول به دست می آورند.” فهم حقیقی و کامل صنعتتان کلید رسیدن به موفقیت است
زاپو : بانک بیت‌کوین
*بیت‌کوین بر روی سرورهای رمزگذاری‌شده پراکنده در سراسر جهان قرار دارد و مصرف‌کنندگان با استفاده از کیف پول‌های دیجیتال می‌توانند به خرید آنلاین بپردازند. *افتخارات: بزرگ‌ترین و امن‌ترین بانک بیت‌کوینی جهان *بنیان‌گذار و مدیرعامل: ونسیس کارساس ۴۱ ساله *سرمایه‌گذار: این شرکت حدود ۴۱ میلیون دلار از بنچمارک، ریبیت، جری یانگ، گری‌لاک و مکس لوچین دریافت کرده است. *ارزش: ۱۲۰ میلیون دلار *تهدیدی برای: بانک‌های سنتی
*بیت‌کوین بر روی سرورهای رمزگذاری‌شده پراکنده در سراسر جهان قرار دارد و مصرف‌کنندگان با استفاده از کیف پول‌های دیجیتال می‌توانند به خرید آنلاین بپردازند.
*افتخارات: بزرگ‌ترین و امن‌ترین بانک بیت‌کوینی جهان
*بنیان‌گذار و مدیرعامل: ونسیس کارساس ۴۱ ساله
*سرمایه‌گذار: این شرکت حدود ۴۱ میلیون دلار از بنچمارک، ریبیت، جری یانگ، گری‌لاک و مکس لوچین دریافت کرده است. *ارزش: ۱۲۰ میلیون دلار *تهدیدی برای: بانک‌های سنتی
ونسیس کارساس فرزند یکی از کشاورزان پاتاگونیا بود. وی در خانواده‌ای بزرگ شد که به‌شدت درگیر بحران‌های مالی آرژانتین بود؛ بنابراین با به وجود آمدن بیت‌کوین برای قدردانی از چنین ارزی که مستقل از کنترل دولت هدایت می‌شود شروع به کار در این زمینه کرد؛ فقط بیست سال داشت که اولین ارائه‌دهنده اینترنت آرژانتین را راه‌اندازی کرد. او همچنین اولین کارگزاری آنلاین آمریکای لاتین را ساخت و سال ۲۰۰۰ آن را به قیمت ۷۵۰ میلیون دلار به بانک سانتاندر فروخت. زمانی که همه به دنبال راهی امن برای حفظ بیت‌کوین‌های خود بودند کارساس و شریکش فدریکو مورونی با ایده زاپو (Xapo) به میدان آمدند.
 حدود ۹۸ درصد از مشتریان زاپو مصرف‌کنندگان هندی، اندونزیایی، روسی و دیگر کشورهای درحال‌توسعه هستند.
alikhoobeh.ir 
drkhooyeh.ir 
علی خوبه 
#دکتر_علی_خویه #دکتر_خویه  #مشاور_مدیرعامل #مدرس_دانشگاه #مربی_استارت_آپ #مشاور_فروشگاه #مدرس_فروش #مهندسی_فروش #کارآفرینی #مدیریت_فروش #مدرس_باتجربه #مدرس_برند #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریتی #مشاور_برند #مشاور_بازاریابی #مشاور_هیات_مدیره
https://www.instagram.com/p/BdXiHZphM98/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=se0b7hmrenio
instagram.com/khooyeh.ir


ادامه مطلب مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی در زمینه مدیریت کسب و کار بازاریابی برند فروش

وبسایت علی خویه

دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی

آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا, [۲۰۲۰/۴/۱،‏ ۰۲:۴۷]
کتاب صوتی 
اثر مرکب 
نویسنده: دارن هاردی
Drkhooyeh.ir 
کتاب اثر مرکب و مضمون و هدف گذاری آن به نحوی است که مدیر، کارمند، مرد، زن، پیر، جوان و هر مخاطبی در هر قشر و سن و شغل و حرفه ای بتواند به فراخور نیازش از آن بهرمند شود و برای موفقیت و تداوم موفقیت به آن نیازمند باشد. تا آنجا که نویسنده در مقدمه کتاب ادعایی بزرگ می‌کند و می‌گوید: مهم نیست چه چیزی یاد می گیرید یا از چه استراتژی و تاکتیکی استفاده می کنید، موفقیت در نتیجه اثر مرکب به دست می آید.
بیایید با هم صادق باشیم! شما هرگز با یک هفته تمرین مثبت اندیشی و تلاشی که عدم اشتیاق آن را در اعماق وجودتان حس می‌کنید، به موفقیت دست نخواهید یافت. بیایید صادق‌تر باشیم!
Khooyeh.com 
کتاب صوتی اثر مرکب 👇👇👇🌹
آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا, [۲۰۲۰/۴/۳،‏ ۰۰:۱۲]
اول نباش یادگیرنده باش 
Drkhooyeh.ir 
یادگیرنده که باشی غرورت کمتر است 
راحت تر سر تعظیم برای یادگیری موفقیت فرود می آوری و بهتر با مسائل بحرانی کنار آمده و آنها را مدیریت می کنید. اول که نباشی خیالت راحت است که انرژی خودت را برای حفظ موقعیت نمی گذاری و آن انرژی را برای  پیشرفت بیشتر و یادگیری مهارت های بیشتر صرف می کنی 
اول ها خیلی اوقات خلاقیت کمتری دارند اول ها خیلی وقت ها زود از بین رفتن 
اول ها زود کنار می کشن 
خیلی وقت ها اول ها کم میارن 
چرا؟ 
حتما در ذهن شما مثال های زیادی وجود دارد 
نظرتان چیست؟ 
در خصوصی می توانید نظرات خود را برای من ارسال کنید. 
#اول_نباشیم 
#یادگیرنده_باشیم 
#دکتر_علی_خویه
https://www.instagram.com/p/B-fZW94A0Bw/?igshid=1i7m1jgju8r8i
آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا, [۲۰۲۰/۴/۷،‏ ۱۷:۰۴]
[ هدایت شده از ⁨آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا⁩ ]
[ویدیو]
اسرار موفقیت برند های بزرگ به زبان ساده در چند دقیقه 
دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی 
Khooyeh.ir 
انجمن برند ایران 
anjomanbrand.ir 
مدیریت و مهندسی برند. کلینیک برند و برندسازی. توسعه و ارتقا برند.
آموزش .مشاوره. تحقیق. اجرا.
در حوزه مدیریت برند. برندینگ.
ibma.ir
branddoctor.ir 
brandengineering.ir
 برندسازی علمی و عملی حرفه ای انجمن برند 
instagram.com/anjoman_brand 
کانال تلگرام دکتر برند 
T.me/branddoctor


ادامه مطلب دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی

وبسایت علی خویه

تکنیکها و مهارت های کسب و کار در ایران

تکنیکها و مهارت های کسب و کار در ایران

چرا در کشور ما کاسب ها دائما در حال ناله کردن هستند؟
چرا دخل و خرج فعالان اقتصادی همخوانی ندارد؟ چرا اینقدر شرکت ها عقب نشینی کرده و با ترس و لرز کار را پیش می برند؟
Khooyeh.ir
چند نکته ساده و مهارت مهم برای کاسب ها و فعالان اقتصادی کشور
Brand.blog.ir
۱. برون سپاری را یاد گرفته و علمی اصولی و حرفه ای انجام دهید جرات برون سپاری داشته باشید
شرکت اپل به عنوان برند اول جهان طبق آخرین گزارش از نظر ارزش، کارخانه های هزار کیلومتری و چند صد هزار کارمند و کارگر ندارد نزدیک به نود درصد اپل برون سپاری است و کارخانه های کوچک و بزرگ در جهان در خدمت اپل هستند. برون سپاری و هنر واگذاری کارها باید سیستمی باشد که من در آخرین کتاب خود آن را تشریح کرده ام. اگر از برون سپاری بترسید هیچ وقت بزرگ نخواهید شد و فقط تورم داخلی در شرکت خود ایجاد خواهید کرد از تورم منابع انسانی گرفته تا تورم ملک و سرمایه. اگر از برون سپاری بترسید شرکت شما رو به زیان حرکت خواهد کرد و فقط دور خود می پیچید و دخل و خرجتان نمی خواند.

Doctorsales.ir
۲. از حقوق ثابت فرار کنید و کارکنان خود را و پرداختی آنها را به پورسانت، بهره وری کارانه و آکورد وابسته کنید. از دادن پورسانت و بهره وری نترسید جرات دادن آکورد و کارانه را داشته باشید به شرط استخدام کنید از دادن حقوق زیاد نترسید حتما می دانید که تقریبا تمام افراد منفعت طلب شده اند و تا جیب کسی صدا نکند کسی برای شما سر و دست نخواهد شکست و تا جیب کسی صدا نکند کسی برای شما کار نخواهد کرد اجازه دهید کارگران و کارمندان شما جیبشان صدا کند البته این کار نیز باید علمی اصولی و حرفه ای باشد که من در کتاب مدیریت پورسانت خودم توضیحاتی داده ام. حقوق دستمزد و جبران خدمت علمی را در شرکت خود پیاده سازی کنید. از دادن حقوق زیاد به شرط بهره وری نترسید.
Marketingdoctor.ir

۳. زیاد اخراج و استخدام نکنید کارکنان شما سرمایه های شما هستند سعی کنید درد آنها را گوش کنید با زیاد جابجا کردن کارکنان خود نتیجه نمی گیرید هر کارمند و مدیری برای اینکه جا بیافتد و کار را شروع کند حداقل ده الی بیست میلیون هزینه دارد این هزینه را صرف نگهداشت آنها کنید وقتی می توانید موفق شوید که آدم ها و سرمایه های انسانی خود را حفظ کنید در شرکت ها و برند های بزرگ دنیا مدیران و کارکنان کمترین اخراج و جابجایی را دارند میزان اخراج در شرکت های ژاپنی و اروپایی ۳ درصد است ولی در ایران ۴۳ درصد این جابجایی زیاد باعث زیان فعالان اقتصادی است.

مراقب سرمایه های خود باشید
به جای اینکه فقط به سود فکر کنید به این فکر کنید که چگونه زیان را کاهش دهید و ضرر نکنید ضرر نکردن بهترین سود است.
موفق باشید.
دوستدارتان
دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی.
مولف و مترجم دوازده کتاب تخصصی مرجع با نوزده سال تجربه اجرایی و حرفه ای
Drkhooyeh.ir
Khooyeh.com
صفحه اینستاگرام

Instagram.com/khooyeh.ir

 

 

 

 

آشنایی با اصول مهم مدیریت کسب و کار.
ابزارهای مهم راه اندازی و مدیریت هر کسب و کار چیست ؟
Drkhooyeh.ir

درسال ۱۹۱۶ میلادی صنعتگری باتجربه فرانسوی به نام هنری فایول که بعدها متفکر مشهوری شد. کتاب برجسته خود با عنوان “مدیریت صنعتی و عمومی” را منتشر کرد. وی  نظریه‌ای با نام مدیریت اداری ارائه نمود و ‌کوشید تا ابزارها و اصول اصلی مدیریت را ارائه دهد.
اصول چهارده گانه فایول عبارت است از:
۱- تقسیم کار: اصل تخصصی کردن نیروی کار به منظور تمرکز بر فعالیت جهت کارآیی بیشتر. تقسیم کار یا تخصص گرایی امکان تولید بالاتری را به دست می دهد زیرا هر فرد زمانی می تواند فعالانه کار کند که درآن زمینه از مهارت نسبتا بالایی برخوردار باشد .
Instagram.com/khooyeh.ir
۲- اختیار و مسؤولیت: اختیار حق صدور دستور و قدرت برای درخواست اطاعت از فرمان. به عبارت دیگر اختیار همان حق دستور دادن است . یک عضو سازمان در موقعیت و شغلی که قرار دارد، مسئول انجام اهداف سازمان است. برای تشویق و تنبیه افراد به خاطر خوب یا بد انجام دادن وظایف محوله،  وجود مصوبات و مقررات خاصی از سوی مدیر  الزامی است.
۳- انضباط: داشتن نظم و انضباط برای اداره صحیح یک موسسه بازرگانی امری ضروری است لذا در هر سازمان باید احترام و فرمانبرداری نسبت به قوانین و اهداف سازمان وجود داشته باشد . در این راستا  به عوامل ذیل نیاز است:
سرپرستی در تمام سطوح و رده ها خوب باشد.
تا حد امکان مقررات و آیین نامه ها روشن و منصفانه باشد.
جریمه ها و پاداش ها مشخص و منصفانه باشد.
۴- وحدت فرماندهی: این اصل بیانگر آنست که برای کاهش تداخل و تناقض هر عضو سازمان باید دستورات را فقط از یک رده بالاتر دریافت کند و همچنین فقط مسئول پاسخگویی به او باشد. به عبارت ساده یک کارمند، تنها، باید از یک سرپرست دستور بگیرد.
۵- وحدت هدف و جهت: یک سرپرست، یک برنامه، به این معنی که یک رهبر با یک هدف،  یک گروه از فعالیت ها را رهبری نماید.
Khooyeh.com
۶- تبعیت منافع فردی از منافع جمعی: منافع یک کارمند یا یک گروه از کارکنان نباید مقدم بر مصالح و منافع سازمان باشد . از این گذشته منافع کلی باید همواره به عنوان افضل و برتر باقی بماند.
۷- دستمزد پرسنل: پرداختها باید مناسب و غیر استثماری باشد، زیرا دستمزد خوب ، عملکرد خوب را به دنبال خود دارد. انواع و اشکال گوناگون دریافتی ها همچون حقوق ثابت ، حق مقام ، اضافه کاری ، پاداش ، سهم سود و همچنین پاداش های غیر مادی را باید با توجه به شرایط و وظایف کارکنان در نظر داشت .
۸- تمرکز: تمرکز در حقیقت به هماهنگی و هدایت از سوی یک سیستم مرکزی اطلاق می شود که برای سازمان ضروری است و پیامد طبیعی سازماندهی می باشد. اما با توجه به شرایط و ویژیگی های موجود در هر سازمان باییستی توازن و تعادل مناسبی بین تمرکز و عدم تمرکز ایجاد کرد.
Gmas.ir
۹- سلسله مراتب: سلسله مراتب، سلسله سرپرستان است که از بالاترین سطح اختیار به پایین ترین سطح به صورت زنجیره‌ای رده بندی شده است. یک زنجیره ارشدیت یا سلسله مراتب کاملا مشخص، به وسیله اصل وحدت فرماندهی، همه اعضاء سازمان را از بالا به پایین به یکدیگروصل می کند. این زنجیره در سازمانهای بزرگ که فضای وسیعتری را در بر می‌گیرند طولانی تر بوده و ارتباط افراد هم تراز مستلزم طی مسیر و زمان طولانی است.
۱۰- نظم:  سازمان باید برای هر فرد مکان مشخصی  فراهم کند به طوریکه یک جایگاه برای هر فرد وجود داشته باشد و هر فرد هم در جایگاه خودش باشد. هدف نظم آنست که هر چیزی سر جای خودش قرار بگیرد.
۱۱- عدالت: احساس عدالت و  برابری بایستی در سراسر سازمان گسترده باشد.لذا در هر سازمان می باید انصاف و عدالت مبتنی بر توافقهای از پیش تعیین شده و مشخص موجود باشد .
۱۲- ثبات و ماندگاری در شغل: کاهش جابجائی کارکنان سبب افزایش کارایی می‌گردد، زیرا کارکنان برای تطبیق با کارشان، نیاز به زمان دارند.
Khooyeh.ir
۱۳- ابتکار: در همه سطوح نردبان سازمانی، شور و اشتیاق و انرژی به وسیله ابتکار افزایش یابد لذا افراددر هر سطحی باید برای ابراز و به کارگرفتن ایده های خود آزاد باشند. مدیری که به کارکنان زیردست خود اجازه می دهد ابتکارهای خود را به کارببندند بسیار بالاتر از مدیری است که چنین اجازه ای به زیردستان خود نمیدهد.
۱۴- روحیه اتحاد و جمعی: اتحاد یک پدیده پرقدرت است. این اصل نیاز به کار تیمی و حفظ روابط متقابل شخصی را مورد تأکید قرار می دهد و فعالیت بیشتر و کارایی بالاتر را از طریق ایجاد احساس افتخار در کارکنان ، وفاداری آنان به سازمان و احساس تعلق متقابل و اعطای شخصیت فراهم می‌سازد (رن، ۱۹۷۲: با اندکی تصرف).
Khooyeh.com

آموزش، مشاوره، تحقیق، اجرا
Branddoctor.ir
Doctorsales.ir
Marketingdotor.ir
Inegotiate.ir

دکتر علی خویه سخنرانی و تدریس در سالن همایش های بین المللی صدا و سیما

دکتر علی خویه سخنرانی و تدریس در سالن همایش های بین المللی صدا و سیما

دکتر علی خویه سخنرانی و تدریس در سالن همایش های بین المللی صدا و سیما

دکتر علی خویه سخنرانی و تدریس در سالن همایش های بین المللی صدا و سیما


ادامه مطلب تکنیکها و مهارت های کسب و کار در ایران

وبسایت علی خویه

دانلود کتاب بازاریابی و فروش ویروسی (مویرگی)

وبسایت علی خویه

مدرس بازاریابی استاد بازاریابی معلم بازاریابی سخنران بازاریابی تدریس بازاریابی مشاوره بازاریابی آموزش بازاریابی.

علی خویه

18 سال تجربه ی اجرایی در زمینه های مدیریت، برندینگ، بازاریابی و فروش

مولف و مترجم 12 عنوان کتاب تخصصی مرجع

سخنران برتر صدها همایش ملی و بین المللی

مدرس دوره های پیشرفته و مقدماتی مدیریت MBA-DBA بازاریابی ، فروش و برندینگ

ریاست انجمن برند

مدیر آکادمی مذاکره ایران


ادامه مطلب مدرس بازاریابی استاد بازاریابی معلم بازاریابی سخنران بازاریابی تدریس بازاریابی مشاوره بازاریابی آموزش بازاریابی.

وبسایت علی خویه

مدرس بازاریابی و برندسازی

مدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی ,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابیمدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی ,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابیمدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی ,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابیمدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی ,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابیمدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی ,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابیمدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی ,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابیمدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی ,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابی

مدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی ,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابی

مدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی , علی خویه,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابی, مدرس تحقیقات بازاریابی ,مدرس, مدرس فروش, مدرس تحقیقات بازار, مشاور تحقیقات بازار, آموزش دوره بازاریابی ,مدرس اصول و فنون مذاکره, علی خویه , بازاریابی صنعتی, دوره اجرای پروژه های چیدمان فروش, مدرس بازاریابی, وفاداری مشتری ,تدریس مارکتینگ ,مشاوره بازاریابی, استاد اصول و فنون مذاکره, کلاس رفتار سازمانی, مدرس رفتار سازمانی, سخنران رفتار سازمانی, دوره رفتار سازمانی , علی خویه


ادامه مطلب مدرس بازاریابی و برندسازی

وبسایت علی خویه

مدرس بازاریابی و فروش

مدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی ,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابی, مدرس تحقیقات بازاریابی ,مدرس, مدرس فروش, مدرس تحقیقات بازار, مشاور تحقیقات بازار, آموزش دوره بازاریابی ,مدرس اصول و فنون مذاکره, بازاریابی صنعتی, دوره اجرای پروژه های چیدمان فروش, مدرس بازاریابی, وفاداری مشتری ,تدریس مارکتینگ ,مشاوره بازاریابی, استاد اصول و فنون مذاکره, کلاس رفتار سازمانی, مدرس رفتار سازمانی, سخنران رفتار سازمانی, دوره رفتار سازمانی
مدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی ,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابی, مدرس تحقیقات بازاریابی ,مدرس, مدرس فروش, مدرس تحقیقات بازار, مشاور تحقیقات بازار, آموزش دوره بازاریابی ,مدرس اصول و فنون مذاکره, بازاریابی صنعتی, دوره اجرای پروژه های چیدمان فروش, مدرس بازاریابی, وفاداری مشتری ,تدریس مارکتینگ ,مشاوره بازاریابی, استاد اصول و فنون مذاکره, کلاس رفتار سازمانی, مدرس رفتار سازمانی, سخنران رفتار سازمانی, دوره رفتار سازمانی

مدرس بازاریابی، فروش و برندسازی

مدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی ,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابی, مدرس تحقیقات بازاریابی ,مدرس, مدرس فروش, مدرس تحقیقات بازار, مشاور تحقیقات بازار, آموزش دوره بازاریابی ,مدرس اصول و فنون مذاکره, بازاریابی صنعتی, دوره اجرای پروژه های چیدمان فروش, مدرس بازاریابی, وفاداری مشتری ,تدریس مارکتینگ ,مشاوره بازاریابی, استاد اصول و فنون مذاکره, کلاس رفتار سازمانی, مدرس رفتار سازمانی, سخنران رفتار سازمانی, دوره رفتار سازمانی

مدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی ,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابی, مدرس تحقیقات بازاریابی ,مدرس, مدرس فروش, مدرس تحقیقات بازار, مشاور تحقیقات بازار, آموزش دوره بازاریابی ,مدرس اصول و فنون مذاکره, بازاریابی صنعتی, دوره اجرای پروژه های چیدمان فروش, مدرس بازاریابی, وفاداری مشتری ,تدریس مارکتینگ ,مشاوره بازاریابی, استاد اصول و فنون مذاکره, کلاس رفتار سازمانی, مدرس رفتار سازمانی, سخنران رفتار سازمانی, دوره رفتار سازمانی

مدرس بازاریابی, استاد بازاریابی, معلم بازاریابی, مشاور بازاریابی ,سخنران بازاریابی, مشاوره مارکتینگ ,تدریس بازاریابی, آموزش بازاریابی ,مشاور مارکتینگ, معلم مارکتینگ, دوره بازاریابی, مدرس تحقیقات بازاریابی ,مدرس, مدرس فروش, مدرس تحقیقات بازار, مشاور تحقیقات بازار, آموزش دوره بازاریابی ,مدرس اصول و فنون مذاکره, بازاریابی صنعتی, دوره اجرای پروژه های چیدمان فروش, مدرس بازاریابی, وفاداری مشتری ,تدریس مارکتینگ ,مشاوره بازاریابی, استاد اصول و فنون مذاکره, کلاس رفتار سازمانی, مدرس رفتار سازمانی, سخنران رفتار سازمانی, دوره رفتار سازمانی


ادامه مطلب مدرس بازاریابی و فروش

وبسایت علی خویه

سمینار تکنیک های جذب مشتری

سمینار تکنیک های متقاعد سازی مشتری

شرکت پخش سایه سمن (سن ایچ، رد بول، نستله، شریستا) –

مدرس: علی خویه

Customer satisfaction seminar techniques

تکنیک های متقاعد سازی مشتریان , اصول و فنون مذاکره , روش های وفادارسازی مشتریان , نحوه ی افزایش مشتری

تکنیک های متقاعد سازی مشتریان , ا


ادامه مطلب سمینار تکنیک های جذب مشتری

وبسایت علی خویه

مدیریت و مهندسی برند و تکنیک های برندسازی و توسعه برند

دوره مدیریت و مهندسی برند و تکنیک های برندسازی و توسعه برند

دوره مدیریت و مهندسی برند و تکنیک های برندسازی و توسعه برند. در سازمان میراث فرهنگی و گردشگری و صنایع دستی کشور.

برندسازی و توسعه برند

برندسازی و توسعه برند


ادامه مطلب مدیریت و مهندسی برند و تکنیک های برندسازی و توسعه برند

وبسایت علی خویه

اصول فنون مذاکره مدیران

وبسایت علی خویه

/span